A.人員
B.能力
C.知識(shí)
D.測(cè)量設(shè)施
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A.分析現(xiàn)狀找出質(zhì)量問(wèn)題
B.制定措施計(jì)劃
C.調(diào)查效果
D.提出未解決的問(wèn)題
A.明示的
B.隱含的
C.公開的
D.必須履行的
A.以顧客為中心
B.以過(guò)程為基礎(chǔ)的體系
C.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
D.以QMS的格式和布置有特定要求
A.持續(xù)改進(jìn)
B.加強(qiáng)缺陷預(yù)防
C.防止供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格升高
D.減少變差和浪費(fèi)
A.改善產(chǎn)品和過(guò)程的質(zhì)量
B.可以不進(jìn)行二方審核
C.可以不進(jìn)行三方審核
D.減少變異和提高效率
E.對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)有共同的質(zhì)量管理體系
最新試題
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說(shuō)：具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說(shuō)：培訓(xùn)都做了，但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。
制定審核計(jì)劃可依據(jù)（）。
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。
過(guò)程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、（）、（）。
前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”，主任工程師說(shuō)，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中，針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
顧客滿意度必須通過(guò)對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程性能的持續(xù)評(píng)價(jià)加以監(jiān)測(cè)而不能僅限于一年一度的調(diào)查問(wèn)卷。
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個(gè)階段。
組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）