A.將成品交付給顧客的運(yùn)輸
B.供方將原材料送至組織的運(yùn)輸
C.從原材料進(jìn)廠到成品交付到預(yù)定地點(diǎn)各階段產(chǎn)品的搬運(yùn)
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A.人員
B.能力
C.知識(shí)
D.測(cè)量設(shè)施
A.分析現(xiàn)狀找出質(zhì)量問(wèn)題
B.制定措施計(jì)劃
C.調(diào)查效果
D.提出未解決的問(wèn)題
A.明示的
B.隱含的
C.公開(kāi)的
D.必須履行的
A.以顧客為中心
B.以過(guò)程為基礎(chǔ)的體系
C.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
D.以QMS的格式和布置有特定要求
A.持續(xù)改進(jìn)
B.加強(qiáng)缺陷預(yù)防
C.防止供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格升高
D.減少變差和浪費(fèi)
最新試題
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個(gè)階段。
組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）
ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)4.2.3條款中的d）是指（）
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理評(píng)審的頻率。（）
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問(wèn)題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
某液壓車間，打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室。現(xiàn)場(chǎng)查看油品室（存有大量液壓油以及少量煤油），煤油MSDS中要求儲(chǔ)藏溫度應(yīng)小于30度，但發(fā)現(xiàn)沒(méi)有油品室的溫濕度控制要求，現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有溫濕度計(jì)以及溫濕度點(diǎn)檢記錄，而且油品室內(nèi)也無(wú)空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施，陪審人員說(shuō)：“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
以下哪些情況需要對(duì)審核頻率進(jìn)行調(diào)整：（）。
無(wú)論何種外包過(guò)程，組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
根據(jù)（）確定審核方案的優(yōu)先級(jí)。