A.文化營(yíng)銷
B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
C.綠色營(yíng)銷
D.整合營(yíng)銷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.關(guān)系營(yíng)銷
B.顧客滿意營(yíng)銷
C.直復(fù)營(yíng)銷
D.整合營(yíng)銷
A.狠抓技術(shù)開(kāi)發(fā)，提高技術(shù)設(shè)計(jì)的合理性
B.提高工人的熟練程度
C.促進(jìn)生產(chǎn)中的節(jié)能降耗
D.降低物資采購(gòu)費(fèi)用
E.節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用
A.選擇好固守的市場(chǎng)
B.明確追趕對(duì)象
C.追趕強(qiáng)手什么
D.明確追趕要求
A.契約式合作戰(zhàn)略方案
B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案
C.資源式合作戰(zhàn)略方案
D.合資式合作戰(zhàn)略方案
E.市場(chǎng)式合作戰(zhàn)略方案
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。