A.預(yù)備咨詢
B.正式咨詢
C.接洽咨詢
D.追蹤改進(jìn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用事實(shí)說話
B.用數(shù)據(jù)說話
C.用經(jīng)驗(yàn)說話
D.用利潤說話
A.里特管理顧問
B.麥肯錫咨詢
C.貝恩咨詢
D.波士頓咨詢
A.戰(zhàn)略咨詢
B.行業(yè)咨詢
C.內(nèi)部咨詢
D.外部咨詢
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A.造紙印刷
B.信息技術(shù)
C.醫(yī)藥生物
D.房地產(chǎn)
最新試題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。