填空題日本咨詢機(jī)構(gòu)分為大型機(jī)構(gòu)和（）。
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最新試題
咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。
題型：判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型：判斷題
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
題型：判斷題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型：問答題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
題型：判斷題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型：判斷題
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
題型：判斷題
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型：判斷題