判斷題管理的永恒主題是如何有效地組織眾人的活動來利用環(huán)境資源，進而實現(xiàn)策略的目標。
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最新試題
硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。
題型：判斷題
在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。
題型：判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
題型：問答題
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型：判斷題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
題型：判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型：判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型：判斷題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導(dǎo)致實施的失敗。
題型：判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
題型：判斷題