A.跨國戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.國際戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.特許經(jīng)營
B.證券投資
C.出口
D.對(duì)外直接投資
A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金短缺
C.減損型現(xiàn)金剩余
D.增值型現(xiàn)金剩余
A.紅海戰(zhàn)略是參與競爭,藍(lán)海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
B.紅海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競爭,藍(lán)海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場(chǎng)空間
C.紅海戰(zhàn)略是緊盯競爭對(duì)手比試血腥的競爭戰(zhàn)略,藍(lán)海戰(zhàn)略是緊盯潛在市場(chǎng)比試創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略。
D.紅海戰(zhàn)略打破價(jià)值與成本互替定律,藍(lán)海戰(zhàn)略遵循價(jià)值與成本互替定律
A.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
B.由銷售商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
C.單一貨源策略
D.多貨源策略
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.庫存訂單式生產(chǎn)
最新試題
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。