A.1/2
B.1/4
C.2/3
D.4/5
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A.車輛調(diào)度法
B.配送人員調(diào)度法
C.配送時(shí)間調(diào)度法
D.車輛安排程序方法
A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
B.渠道
C.生產(chǎn)系統(tǒng)
D.采購(gòu)方式
A.固定的空間間隔
B.固定的庫(kù)存
C.固定的時(shí)間間隔
D.固定的產(chǎn)品質(zhì)量
A.30-40
B.30-20
C.20-10
D.10-0
A.商品收發(fā)
B.商品儲(chǔ)存
C.商品銷售
D.商品生產(chǎn)
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。