A.前瞻思維
B.主動拓展
C.機會導(dǎo)向
D.冒險精神
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A.批判思維
B.設(shè)計思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
A.不同任務(wù)執(zhí)行的時間空隙
B.戰(zhàn)略要求與執(zhí)行實踐的差距
C.領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與員工表現(xiàn)的差距
D.任務(wù)目標(biāo)與績效結(jié)果的差距
A.成就導(dǎo)向
B.結(jié)果導(dǎo)向
C.創(chuàng)新導(dǎo)向
D.客戶導(dǎo)向
A.價值聚合
B.問題識別
C.整合方案
D.創(chuàng)意激發(fā)
A.設(shè)計思維
B.變革思維
C.執(zhí)行思維
D.批判思維
最新試題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）