多項(xiàng)選擇題管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
A.復(fù)雜事簡(jiǎn)單化
B.常規(guī)事制度化
C.關(guān)鍵事標(biāo)準(zhǔn)化
D.流程事信息化
E.例外事決策化
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1.多項(xiàng)選擇題管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
A.關(guān)心
B.關(guān)愛(ài)
C.關(guān)懷
D.關(guān)照
2.多項(xiàng)選擇題管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
A.個(gè)人事項(xiàng)
B.重大事件(突發(fā))
C.工作進(jìn)展
D.權(quán)限無(wú)法解決問(wèn)題
3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
A.出主意
B.調(diào)動(dòng)員工積極性
C.用干部
D.落實(shí)具體工作
4.多項(xiàng)選擇題管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
A.部屬有困難時(shí)
B.部屬有成績(jī)時(shí)
C.部屬有主見(jiàn)時(shí)
D.與部屬?zèng)_突時(shí)
5.多項(xiàng)選擇題我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
A.誠(chéng)實(shí)守信不做假
B.久久為功不浮躁
C.開(kāi)誠(chéng)布公多溝通
最新試題
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
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分析原則要求我們()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
題型:多項(xiàng)選擇題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
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發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
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“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
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管理的驗(yàn)證在于()。
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領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
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日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題