A.理論聯(lián)系實際的原則
B.唯物辯證的原則
C.民主的原則
D.思想政治工作結合經(jīng)濟和其他工作一道去做的原則
E.堅持解決思想問題和解決實際問題相結合的原則
F.言傳與身教相結合的原則
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A.地區(qū)回避制度
B.公務回避制度
C.職務回避制度
D.親族回避制度
A.高新技術的發(fā)明
B.知識向產(chǎn)品的轉化速度加快
C.具有一定科學知識的勞動者
D.資本投入的多少
A.民主；黨的基本
B.少數(shù)服從多數(shù)；群眾
C.民主；群眾
D.少數(shù)服從多數(shù)；黨的基本
A.過河一定要建橋或造船
B.完成任務一定要有中間環(huán)節(jié)
C.不解決方法問題，完成任務只是一種空想
D.過河只能靠橋或船
A.效果
B.效率
C.結果
D.后果
最新試題
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
領導行為論源于20世紀70年代。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
四層次領導力包括（）
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。