多項(xiàng)選擇題編制訂單數(shù)據(jù)主要包括（）。

A.制造/采購標(biāo)識碼
B.項(xiàng)目的提前期
C.安全庫存量
D.批量規(guī)則


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1.多項(xiàng)選擇題JIT的實(shí)現(xiàn)手法主要有（）。

A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)目的化
C.生產(chǎn)均衡化
D.生產(chǎn)適量化

2.多項(xiàng)選擇題采購管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是（）。

A.在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，向需要的部門提高合適的物料
B.以最經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格獲得合適的物料
C.物料的來源應(yīng)是穩(wěn)定和可靠的
D.縮短采購周期，降低庫存

3.單項(xiàng)選擇題銷售計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括（）。

A.產(chǎn)品銷售量
B.銷售收入
C.產(chǎn)品生產(chǎn)期
D.產(chǎn)品交貨期

4.單項(xiàng)選擇題（）是指去除無關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)數(shù)據(jù)的品質(zhì)。

A.數(shù)據(jù)旋轉(zhuǎn)
B.數(shù)據(jù)鉆取
C.數(shù)據(jù)預(yù)處理
D.數(shù)據(jù)分析

5.單項(xiàng)選擇題ERP給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益是（）。

A.庫存下降30%~50%
B.延期交貨減少80%
C.制造成本降低12%
D.企業(yè)基本數(shù)據(jù)管理更加完備、準(zhǔn)確