A.監(jiān)理合同
B.工程驗收紀錄
C.監(jiān)理工作計劃
D.工程停工報審表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.核查施工圖預(yù)算
B.確認承建商選擇的分包商
C.負責(zé)施工現(xiàn)場簽證
D.提出竣工驗收申請報告
A.在工程變更發(fā)生后第三個工作日辦理工程變更簽證
B.監(jiān)理審核后的工程量與實際相當，但比設(shè)計超出10%
C.提出合理化的創(chuàng)新工程管理建議
D.出席建設(shè)單位組織的會議、驗收等工作
A.2
B.3
C.5
D.7
A.《開工報告》
B.《交工申驗報告》
C.《延長工期申請表》
D.《倉庫出入記錄表》
A.監(jiān)理單位
B.設(shè)計單位
C.廠家
D.施工單位
最新試題
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
項目變更管理應(yīng)注意：（）。
以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。
為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。