A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
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A.資源計劃
B.工期計劃
C.資金計劃
D.成本計劃
A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準(zhǔn)確性
C.堅持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
D.設(shè)置合理的組織機構(gòu)
E.建立溝通的分析機制
A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計劃性
D.收益性
E.評估性
A.費用偏差小于0
B.費用績效指數(shù)等于1
C.費用偏差等于0
D.費用績效指數(shù)小于1
E.費用偏差大于0
A.合同要求
B.項目復(fù)雜程度
C.項目所處的背景
D.項目所在的應(yīng)用領(lǐng)域
E.經(jīng)批準(zhǔn)的項目管理計劃
最新試題
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
()可以稱為項目的成本模型。
工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運行期限為目標(biāo),先安排工程施工階段的里程碑計劃,再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進度。
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
進度控制即為工期控制
()是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。