判斷題信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
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3.單項選擇題下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
A.資源投入或能力不足
B.計劃值不足,相關(guān)的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.出現(xiàn)了計劃中未能預測的風險或狀況,未能使工程實施達到預定的效果
4.單項選擇題()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
5.單項選擇題下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
A.上期末的實際控制結(jié)果
B.本控制期內(nèi)實際成本信息
C.本期末項目全部實際成本值
D.整個項目的總成本預測值
最新試題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
題型:單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型:單項選擇題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項選擇題