A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.±30%
B.±20%
C.±15%
D.±5%
A.橫道圖
B.表格形式
C.直方圖形式
D.累計(jì)曲線
A.作網(wǎng)絡(luò)圖
B.最早時(shí)間計(jì)算
C.成本分析
D.總時(shí)差計(jì)算
A.成本的強(qiáng)度計(jì)劃曲線
B.S曲線
C.香蕉圖
D.“累計(jì)成本—時(shí)間”表和曲線
A.工程項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的確定性
B.所掌握的工程環(huán)境信息量和信息的準(zhǔn)確性
C.工程技術(shù)設(shè)計(jì)深度和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度
D.業(yè)主與承包商簽訂的合同價(jià)
最新試題
()也可稱為EPC模式。
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時(shí)間,工程活動(dòng)在圖的左側(cè)縱向排列,以活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的橫道位置表示活動(dòng)的開始與結(jié)束時(shí)間,橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短,實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
在分析每個(gè)工程活動(dòng)進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對(duì)總工期的影響。
直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
下列進(jìn)度拖延的原因中,()為實(shí)施管理過程中的失誤。
一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的,但也可無限期延長(zhǎng)。
()中,工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間接費(fèi))計(jì)算。
活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是活動(dòng)開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時(shí)間段。
在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。