某工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC 合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價(jià)為5000萬元,其中:企業(yè)管理費(fèi)分為:現(xiàn)場管理費(fèi)率15%,總部管理費(fèi)率8%,利潤率5%,合同工期400d。合同中還規(guī)定,人工費(fèi):70元/工日,施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對(duì)人工和機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償。施工期間發(fā)生如下事件:
事件1:在基礎(chǔ)回填過程中,總包單位已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格,由此增加用工3工日,窩工人工15工日,機(jī)械綜合臺(tái)班費(fèi):3000元/臺(tái)班,機(jī)械窩工6臺(tái)班,工期延誤6天。(TF=0天)
事件2:在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,乙方采取了必要的保護(hù)措施,增加用工10工日,窩工30工日,工期延誤20天。(TF=5天)
事件3:工程按期進(jìn)行安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?;馂?zāi)結(jié)束48小時(shí)內(nèi),施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況。
(1)工程本身損失150萬元;
(2)總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;
(3)施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元;
(4)租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;
(5)其他單位停放現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀;
(6)大火撲滅后施工單位停工5天,造成機(jī)械閑置損失2萬元;
(7)必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元;
(8)預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元;
(9)施工單位為工程購的材料50萬元;
(10)工期延誤30天。
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你可能感興趣的試題
A.人工窩工費(fèi)
B.定額人工費(fèi)
C.計(jì)日人工費(fèi)用
D.工作效率降低的損失費(fèi)
最新試題
“承包商提供的進(jìn)度計(jì)劃或操作程序等資料,即使已經(jīng)得到業(yè)主審核批準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤,仍由承包商負(fù)責(zé)”屬于()形成的默示條款。
國際工程合同管理組織結(jié)構(gòu)中,適合復(fù)雜綜合性項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是()。
由于工程師未能在合理的時(shí)間或承包商通知中要求的時(shí)間內(nèi)發(fā)出圖紙或指示,使承包商遭受延誤和(或)增加費(fèi)用,承包商有權(quán)獲得()補(bǔ)償。
計(jì)算工程綜合費(fèi)率?
計(jì)算因工期延誤索賠的管理費(fèi)索賠?
某工程細(xì)目涉及的款額超過合同價(jià)格的(),則對(duì)超出部分監(jiān)理工程師可組織業(yè)主、承包商協(xié)商確定新的單價(jià)作為計(jì)價(jià)依據(jù)。
根據(jù)FIDIC 條款的有關(guān)規(guī)定,工程變更類型包括哪些?
簡述加速施工可能導(dǎo)致承包方增加哪些成本開支?
工程變更令應(yīng)由()簽發(fā)。
按索賠的處理方式可分為()。