A.交談溝通
B.動(dòng)態(tài)溝通
C.會(huì)議溝通
D.書面溝通
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A.規(guī)范化
B.合理化
C.信息化
D.理想化
A.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
B.風(fēng)險(xiǎn)范圍
C.風(fēng)險(xiǎn)因素
D.風(fēng)險(xiǎn)等級
A.現(xiàn)場綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.采購管理
D.技術(shù)管理
A.招標(biāo)采購
B.自行采購
C.委托采購
D.項(xiàng)目采購
A.計(jì)劃管理
B.索賠管理
C.控制管理
D.終止管理
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法,正確的有()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有()。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()。