A.潛在競爭對手的模仿和學(xué)習(xí)
B.創(chuàng)新具有生命周期
C.對更多超額利潤的追求
D.企業(yè)家的進(jìn)取心
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A.產(chǎn)品品種的創(chuàng)新
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
C.生產(chǎn)線的改進(jìn)
D.產(chǎn)品的重新定位
A.引入一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量
B.更新一個生產(chǎn)設(shè)備
C.開辟一個新市場
D.采用一種新的生產(chǎn)方
A.現(xiàn)有的管理方式方法不是最優(yōu)的
B.出現(xiàn)了可供選擇的效率更高的管理方式方法
C.既有交易技術(shù)結(jié)構(gòu)的改變使管理創(chuàng)新成為必要
D.現(xiàn)有管理方式阻礙了組織的發(fā)展
A.法定資本金
B.資本金管理原則
C.資本增值計(jì)劃
D.資本積累與儲備制度
A、確定原則
B、充實(shí)原則
C、資本保全原則
D、利益最大化原則
最新試題
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
企業(yè)財務(wù)管理
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢
對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時,可采用的方法有哪些?
詳細(xì)設(shè)計(jì)報告的演示需要注意的有()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過()。
績效考評工具主要有哪些?