A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
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A.人際角色
B.信息角色
C.決策角色
D.溝通角色
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢(shì)
C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)
D.設(shè)法避開(kāi)威脅，消除內(nèi)部劣勢(shì)
A.貧乏型管理
B.集體協(xié)作型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
D.任務(wù)型管理
A.復(fù)雜化
B.正規(guī)化
C.集權(quán)化
D.分化度
A.供應(yīng)商
B.替代品威脅
C.組織管理狀況
D.政治環(huán)境
最新試題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）