A.修訂項目管理計劃
B.修訂質(zhì)量管理計劃
C.執(zhí)行根本原因分析
D.控制質(zhì)量測量指標(biāo)
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A.頭腦風(fēng)暴
B.項目管理計劃
C.專家判斷
D.引導(dǎo)
A.需求管理計劃
B.變更管理計劃
C.組織過程資產(chǎn)
D.資源管理計劃
A.審查問題日志
B.更新風(fēng)險登記冊
C.取消一些非關(guān)鍵測試
D.壓縮進(jìn)度計劃
A.忽略該請求，并指示團(tuán)隊保持己定義的范圍
B.與團(tuán)隊成員召開引導(dǎo)式研討會
C.要求團(tuán)隊成員創(chuàng)建一份親和圖
D.要求團(tuán)隊成員召開頭腦風(fēng)暴會議
A.減輕
B.增強(qiáng)
C.開拓
D.分享
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？