判斷題企業(yè)戰(zhàn)略的實施包括戰(zhàn)略發(fā)動階段、戰(zhàn)略計劃階段、戰(zhàn)略運作階段、戰(zhàn)略的控制與評估階段四個階段。（）
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李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
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預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。
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分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題