單項選擇題在組織調(diào)查中問卷調(diào)查主要的對象是（）
A.管理人員
B.一線員工
C.技術(shù)工人
D.企業(yè)客戶
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1.單項選擇題湯•彼得斯和羅•沃特曼總結(jié)的七個重要管理因素是結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、技能、人員、作風、制度和（）
A.組織文化
B.企業(yè)精神
C.企業(yè)文化
D.共有價值觀
2.單項選擇題減少中間層，增加分權(quán)，控制幅度是（）
A.精簡
B.扁平化
C.流程再造
D.裁員
3.單項選擇題企業(yè)組織設計的出發(fā)點和歸宿點是（）
A.目標
B.穩(wěn)定
C.精干
D.高效
4.單項選擇題某企業(yè)要求增加管理幅度，則相應的管理層次（）
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
5.單項選擇題通過（），企業(yè)的所有職能轉(zhuǎn)換為員工的具體工作內(nèi)容并落實到工作崗位。
A.職能分析
B.職能分解
C.工作分析
D.職能整理
最新試題
不同績效評估主體的評估中，上級評估的優(yōu)點是評估結(jié)果與獎懲等相結(jié)合，上級可以有機會與下級更好地溝通，了解下級的需求和想法。
題型：判斷題
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
題型：判斷題
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質(zhì)的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。
題型：判斷題
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
題型：判斷題
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關(guān)員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
題型：判斷題
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
題型：判斷題
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
題型：判斷題
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強的處理能力。
題型：判斷題
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
題型：判斷題
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
題型：判斷題