單項選擇題下列不屬于管理職能的是()
A.激勵
B.組織
C.領導
D.計劃
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1.單項選擇題當員工人數(shù)較少,或者組織是新建的、環(huán)境簡單的時候,()結構效果較好。
A.直線職能型
B.直線型
C.任務小組
D.矩陣
2.多項選擇題下列權變因素中,對計劃類型產(chǎn)生影響的是()
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
3.多項選擇題下列描述中哪些是造成結構性問題非程序化處理的原因()
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
4.多項選擇題矩陣結構是一種最為復雜的組織結構。它的特點有()
A.它依賴于縱向與橫向的權力關系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復雜性,容易違背統(tǒng)一指揮原則
5.多項選擇題在組織類型的劃分中,按照組織的形成方式可將其分為()
A.營利性組織
B.非營利性組織
C.正式組織
D.政治組織
E.非正式組織
最新試題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
題型:單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題