A.主生產(chǎn)計(jì)劃和ATP數(shù)據(jù)
B.庫(kù)存管理功能
C.能力計(jì)劃功能
D.安全庫(kù)存
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A.只有直接材料費(fèi)和銷售費(fèi)
B.只有直接材料費(fèi)，直接人工費(fèi)和制造費(fèi)
C.只有直接人工費(fèi)和銷售費(fèi)
D.只有直接材料費(fèi)，制造費(fèi)和銷售費(fèi)
A.面向庫(kù)存生產(chǎn)，面向訂單生產(chǎn)，面向訂單裝配
B.訂貨點(diǎn)法，按需訂貨，經(jīng)濟(jì)訂貨批量
C.毛需求，凈需求，安全庫(kù)存
D.緊迫系數(shù)法，最小單個(gè)工序平均時(shí)差法，訂單的最早完成日期法
A.車間領(lǐng)料單。
B.按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級(jí)、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細(xì)信息。
C.生產(chǎn)訂單。
D.詳細(xì)描述一項(xiàng)物料的制造過(guò)程的文件。包括要進(jìn)行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準(zhǔn)備和加工所需的工時(shí)定額。
A.流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的，離散型生產(chǎn)是面向庫(kù)存生產(chǎn)的。
B.生產(chǎn)過(guò)程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。
C.生產(chǎn)過(guò)程中成本核算的方法不同，增值的方法不同，物料的效能一致性不同。
D.離散型生產(chǎn)過(guò)程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，流程型生產(chǎn)過(guò)程中只出現(xiàn)在制品。
A.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過(guò)能源、設(shè)備、和其他資源來(lái)混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達(dá)到增值的目的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是多變的。流程制造業(yè)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是固定的，
B.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過(guò)化學(xué)反應(yīng)，得到產(chǎn)品，工藝路線是固定的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是多變的。流程制造業(yè)通過(guò)機(jī)械加工達(dá)到增值的目的，加工的零部件以流水方式通過(guò)工作中心。
C.車間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是多變的，每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過(guò)流水線。流程制造業(yè)通過(guò)能源、設(shè)備、和其他資源來(lái)混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達(dá)到增值的目的。
D.車間任務(wù)型生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過(guò)流水線。重復(fù)生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，通過(guò)化學(xué)反應(yīng)達(dá)到增值的目的。流程制造業(yè)通過(guò)能源、設(shè)備、和其他資源來(lái)進(jìn)行機(jī)械加工，每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。
最新試題
面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中，第K+1時(shí)段預(yù)計(jì)未完成訂單根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。
以下哪些工資項(xiàng)只需要在ERP 系統(tǒng)中維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)即可計(jì)算出實(shí)際發(fā)放金額（）。
預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量由以下哪些數(shù)據(jù)計(jì)算得來(lái)？（）
生成工資明細(xì)表、工資匯總表、工資條的事務(wù)代碼是（）。
下面哪個(gè)類工資項(xiàng)存在信息類型中（）。
在資源清單中，單件總時(shí)間由（）構(gòu)成。
面向庫(kù)存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有（）。
項(xiàng)目管理模塊的SAP 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限控制可通過(guò)主數(shù)據(jù)的（）。
修改員工主數(shù)據(jù)時(shí)提示“對(duì)于主數(shù)據(jù)維護(hù)工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”，說(shuō)明此時(shí)工資核算正處在（）。
從生產(chǎn)組織方式或制造環(huán)境的角度，企業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)方式有哪些？（）