A.維修工
B.清潔工
C.班長
D.管理人員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確課題
B.掌握現(xiàn)狀
C.分析問題原因
D.擬定對策并實(shí)施
A.管理者向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變
B.職業(yè)經(jīng)理人向管理者的轉(zhuǎn)變
C.職業(yè)人向員工的轉(zhuǎn)變
D.員工向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
A.1/4
B.2/4
C.3/4
D.4/4
A.始端
B.中間
C.末端
D.任何工位
A.員工參與原則
B.縮短制造周期原則
C.制造質(zhì)量原則
D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
最新試題
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
只要讓價(jià)值流動得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。