A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
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A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
A.在組織設(shè)計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
B.在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權(quán)限
C.領(lǐng)導者將部分處理問題的權(quán)委派給某些下屬
D.委托代理關(guān)系
A.沒有歷史包袱
B.能為組織帶來新鮮空氣
C.可以迅速開展工作
D.具有廣告效應(yīng)
A.復雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性
最新試題
委員會制的缺點有()。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
按時間長短,預(yù)測可分為()。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。