A.單一任務結(jié)構(gòu)
B.標準任務結(jié)構(gòu)
C.高任務結(jié)構(gòu)
D.低任務結(jié)構(gòu)
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A.確定型決策法
B.風險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
A.非正式組織對組織目標的達成是有害的
B.非正式組織對組織目標的達成是有益的
C.企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應該正視非正式組織的存在
A.經(jīng)濟人
B.自我實現(xiàn)人
C.復雜人
D.社會人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
最新試題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。
組織機構(gòu)設計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。