A.責(zé)任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
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A.組織系統(tǒng)圖
B.領(lǐng)導(dǎo)手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
A.組織有一個共同目標(biāo)
B.組織是動態(tài)的
C.組織是一個過程
D.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個過程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
A.目標(biāo)統(tǒng)一
B.責(zé)權(quán)一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合
A.跨國公司
B.跨地區(qū)的大公司
C.中型企業(yè)
D.高科技企業(yè)
E.小型企業(yè)
A.結(jié)構(gòu)比較簡單
B.責(zé)任和職權(quán)明確
C.作決定較容易和迅速
D.減輕了上層主管人員負(fù)擔(dān)
E.分工較細(xì)
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
從宏觀說，經(jīng)濟(jì)觀測主要包括（）。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
組織工作的特點(diǎn)是（）。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。