A.復(fù)雜性
B.有效性
C.實(shí)踐性
D.精確性
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A.工作條件
B.成就
C.管理政策
D.人際關(guān)系
E.賞識(shí)
A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部過程
C.學(xué)習(xí)和成長
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)
E.顧客
A.溝通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“內(nèi)幕消息”
D.遵循指揮或?qū)蛹壪到y(tǒng)進(jìn)行
E.易與控制
A.政策由集體討決定
B.組織成員有完全的決策權(quán)
C.所有工作步驟和技術(shù)都由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)號(hào)施令
D.領(lǐng)導(dǎo)者對下屬較少接觸
E.領(lǐng)導(dǎo)者盡量不干涉下屬的工作
A.產(chǎn)成品的質(zhì)檢
B.年終的人事考評
C.預(yù)計(jì)公司產(chǎn)品需求量下降之前就開始準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品(前饋)
D.現(xiàn)場的監(jiān)督(現(xiàn)場)
E.對各類財(cái)務(wù)報(bào)表的分析稽查
最新試題
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
基層管理者常用的控制方法是()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
對供應(yīng)商的評價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
零基預(yù)算的程序包括()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。