A.韋伯、法約爾、泰羅
B.法約爾、泰羅、韋伯
C.泰羅、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰羅、法約爾
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A.選擇關(guān)鍵點(diǎn)
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.選擇控制技術(shù)
D.建立控制系統(tǒng)
A.衡量什么
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.如何衡量
D.A和C
A.事前控制
B.過(guò)程控制
C.事后控制
D.直接控制
A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟(jì)條件
D.激勵(lì)理論
最新試題
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
即時(shí)控制通常指的是()。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
基層管理者常用的控制方法是()。