A.決策
B.預(yù)測
C.計(jì)劃
D.組織
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A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評定
B.領(lǐng)導(dǎo)評審
C.小組考核
D.群眾評議
A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批
A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)
A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變原則
D.協(xié)調(diào)性原則
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人事調(diào)整的目的是()。
基層管理者常用的控制方法是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。