多項選擇題直線職能型組織結構比直線型和職能型都有優(yōu)勢,它()。
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點
B.分工非常細密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權
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1.多項選擇題影響組織結構設計的因素有很多,比如()等。
A.戰(zhàn)略
B.技術
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
2.多項選擇題現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結構的設計應具有彈性,也就是說()都要隨環(huán)境的變化而變動。
A.組織的部門機構
B.職責的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排
3.多項選擇題許多學者認為組織結構的特征可以描述為復雜性、正規(guī)化、職權層級和集權化。由此可以將組織結構形式分為兩大類:()。
A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權式組織
D.分權式組織
4.單項選擇題M型結構又稱為多部門結構,亦即()。
A.職能制結構
B.事業(yè)部制結構
C.直線職能制結構
D.矩陣制結構
5.單項選擇題以下組織結構形式中,()最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。
A.職能制結構
B.直線職能制結構
C.事業(yè)部制結構
D.矩陣制結構
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單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構成:()。
題型:多項選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。
題型:單項選擇題
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
題型:單項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項選擇題
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
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題型:單項選擇題
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
題型:多項選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
題型:單項選擇題
即時控制通常指的是()。
題型:單項選擇題
基層管理者常用的控制方法是()。
題型:單項選擇題