A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
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A.心理素質(zhì)考評(píng)
B.業(yè)務(wù)能力考評(píng)
C.達(dá)標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)
D.管理績(jī)效評(píng)價(jià)
A.調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準(zhǔn)確性
D.被聘者可以迅速展開(kāi)工作
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動(dòng)態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
A.有職位的人
B.有知識(shí)的人
C.有能力的人
D.對(duì)組織忠誠(chéng)的人
A.有計(jì)劃的提升
B.職務(wù)輪換
C.委以助手職務(wù)
D.臨時(shí)提升
最新試題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
即時(shí)控制通常指的是()。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
人事調(diào)整的目的是()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。