A.控制點(diǎn)
B.工作群體
C.經(jīng)驗(yàn)
D.知覺能力
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A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)
A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級(jí)關(guān)系
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對(duì)象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
基層管理者常用的控制方法是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
管理沖突一般包括()等步驟。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。