A.施工準(zhǔn)備工作會(huì)議
B.第一次工地會(huì)議
C.第二次工地會(huì)議
D.第三次工地會(huì)議
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A.“4W2H”
B.“5W2H”
C.“5W3H”
D.“2W2H”
A.甲級(jí)
B.乙級(jí)
C.丙級(jí)
D.丁級(jí)
A.管理組織
B.經(jīng)濟(jì)組織
C.協(xié)調(diào)組織
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
A.建設(shè)單位
B.工程監(jiān)理企業(yè)
C.承包商
D.分包商
A.管理性質(zhì)
B.投資性質(zhì)
C.咨詢服務(wù)性質(zhì)
D.盈利性質(zhì)
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。