A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
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2009年1月1日，R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995，000萬(wàn)元。2009年12月31日，該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1，000，000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為150，000萬(wàn)元。2009年，壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300，000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為10，000萬(wàn)元。（計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）
2009年12月31日，R壽險(xiǎn)公司的權(quán)益乘數(shù)為（）。
A.6.67
B.6.65
C.7.36
D.5.23
2009年1月1日，R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995，000萬(wàn)元。2009年12月31日，該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1，000，000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為150，000萬(wàn)元。2009年，壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300，000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為10，000萬(wàn)元。（計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）
2009年，R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為（）。
A.30.15%
B.30%
C.32.25%
D.30.08%
2009年1月1日，R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995，000萬(wàn)元。2009年12月31日，該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1，000，000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為150，000萬(wàn)元。2009年，壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300，000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為10，000萬(wàn)元。（計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）
2009年，R壽險(xiǎn)公司的承保利潤(rùn)率為（）。
A.3%
B.3.33%
C.1%
D.4.33%
A.有效業(yè)務(wù)價(jià)值
B.調(diào)整凈資產(chǎn)
C.躉繳業(yè)務(wù)的價(jià)值
D.未來(lái)新業(yè)務(wù)價(jià)值
最新試題
2015年7月27日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
按照“《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定，壽險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入包括（），這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。①營(yíng)業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價(jià)值變動(dòng)損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入
中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》，從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā)，將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為（）等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；②并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購(gòu)后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
若該公司按年度每年年初支付，4年后其支付的租金終值為（）萬(wàn)元。
以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中，正確是（）。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法，并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人，從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù)，造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損，盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看，死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益，但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過(guò)程與評(píng)估基礎(chǔ)之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)定價(jià)參數(shù)的發(fā)展變化趨勢(shì)③分析每一險(xiǎn)種的盈利情況，以利于及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修訂定價(jià)或重新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對(duì)資本需求的影響，使壽險(xiǎn)公司能及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
費(fèi)用管控的主要方法包括（）。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理
若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬(wàn)元。