在確定費用預(yù)算總額時，方法之一為根據(jù)保費收入的增長率來確定費用增長率。G壽險公司采用該方法確定費用預(yù)算總額。若2008年、2009年，G壽險公司意外險產(chǎn)品的保費收入分別為1億元和2億元，2008年意外險產(chǎn)品的實際費用為2500萬元。G壽險公司要求管理費用預(yù)算增長率不能超過保費收入增長率的50%。
采用這種方法時，2009年該壽險公司意外險產(chǎn)品的費用預(yù)算上限（）。
A.5000萬元
B.3750萬元
C.2500萬元
D.1250萬元
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A.編制工作量大且成本相對較高
B.不利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性
C.不利于資金的合理分配
D.不利于提高員工的“投入—產(chǎn)出”意識
A.總公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略預(yù)算的編制工作
B.財務(wù)部門應(yīng)監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算是否符合公司的經(jīng)營目標(biāo)，是否在經(jīng)濟上具有合理性
C.基本預(yù)算單位預(yù)算的編制應(yīng)由基層部門編制，無需財務(wù)部門的參與
D.經(jīng)營預(yù)算應(yīng)主要由總公司負(fù)責(zé)編制
在確定費用預(yù)算總額時，方法之一為根據(jù)可用費用來決定費用預(yù)算總額。F壽險公司采用該方法確定費用預(yù)算總額。若2009年度，F(xiàn)壽險公司意外險產(chǎn)品的保費收入為1，000，000元，附加費用比例為25%。
根據(jù)該壽險公司2009年意外險產(chǎn)品的可用費用，可以判斷：為確保產(chǎn)品的可用費用足以支持年度經(jīng)營開支的需要，該確定費用預(yù)算總額的方法不適用于（）。
A.設(shè)立多年且比較成熟的保險公司
B.經(jīng)驗豐富的保險公司
C.新設(shè)立且業(yè)務(wù)量較小的保險公司
D.規(guī)模較大的保險公司
在確定費用預(yù)算總額時，方法之一為根據(jù)可用費用來決定費用預(yù)算總額。F壽險公司采用該方法確定費用預(yù)算總額。若2009年度，F(xiàn)壽險公司意外險產(chǎn)品的保費收入為1，000，000元，附加費用比例為25%。
2009年，F(xiàn)壽險公司意外險產(chǎn)品的可用費用為（）。
A.0
B.100，000元
C.750，000元
D.250，000元
最新試題
加強保險集團管控的措施包括（）。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制；②加強資本管理，增強抵御風(fēng)險的能力；③構(gòu)建防火墻制度，控制風(fēng)險的橫向傳播；④加強信息披露，控制杠桿風(fēng)險。
壽險公司并購可以采取的風(fēng)險管理措施包括（）。①制定全面的并購計劃；②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險公司文化障礙。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為（）。
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。①長期壽險責(zé)任準(zhǔn)備金②長期健康險準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨立賬戶準(zhǔn)備金
下列各項中，不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是（）。
投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項目收益率的期望值為（）。
（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財務(wù)指標(biāo)）和動態(tài)的行為過程（非財務(wù)指標(biāo)）有機地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機會
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況，以利于及早發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
費用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括（）。①費用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)，凡屬本期發(fā)生的費用，不論款項是否支付，均確認(rèn)為本期的費用