A.總公司負責戰(zhàn)略預算的編制工作
B.財務部門應監(jiān)督經營預算是否符合公司的經營目標，是否在經濟上具有合理性
C.基本預算單位預算的編制應由基層部門編制，無需財務部門的參與
D.經營預算應主要由總公司負責編制
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在確定費用預算總額時，方法之一為根據可用費用來決定費用預算總額。F壽險公司采用該方法確定費用預算總額。若2009年度，F壽險公司意外險產品的保費收入為1，000，000元，附加費用比例為25%。
根據該壽險公司2009年意外險產品的可用費用，可以判斷：為確保產品的可用費用足以支持年度經營開支的需要，該確定費用預算總額的方法不適用于（）。
A.設立多年且比較成熟的保險公司
B.經驗豐富的保險公司
C.新設立且業(yè)務量較小的保險公司
D.規(guī)模較大的保險公司
在確定費用預算總額時，方法之一為根據可用費用來決定費用預算總額。F壽險公司采用該方法確定費用預算總額。若2009年度，F壽險公司意外險產品的保費收入為1，000，000元，附加費用比例為25%。
2009年，F壽險公司意外險產品的可用費用為（）。
A.0
B.100，000元
C.750，000元
D.250，000元
A.10年
B.8年
C.5年
D.3年
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
最新試題
加強保險集團管控的措施包括（）。①建立完善的治理結構與內部控制；②加強資本管理，增強抵御風險的能力；③構建防火墻制度，控制風險的橫向傳播；④加強信息披露，控制杠桿風險。
若該公司按年度每年年初支付，4年后其支付的租金終值為（）萬元。
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現在（）。①增加工作計劃性和預測性，促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制，推動成本節(jié)約③量化標準，事前嚴格控制，事中嚴格執(zhí)行，事后跟蹤分析，實現資源的合理使用④適應環(huán)境，動態(tài)變化，反應靈敏，增加資源使用的靈活性，減少不必要的消耗
壽險公司推動零現金管理的主要措施包括（）。①控制現金使用范圍②加強財務支付系統(tǒng)建設③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉賬形式
以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中，正確的是（）。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的，這種方法考慮了壽險公司經營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃，高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
以下關于壽險公司銀行賬戶使用的說法中，正確的是（）。①團體保險的退保金應通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉賬至原交款賬戶，特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動，應由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性，并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況，壽險公司應證明其與原投保單位的法律關系，防止出現詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費，作為報酬支付給代理機構
該壽險公司2015年末的實際資本為（）億元。
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括（）。①制定全面的并購計劃；②謹慎選擇目標保險公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險公司文化障礙。
該壽險公司必須存入監(jiān)管機關指定銀行的資本保證金的金額是（）億元。
以下關于壽險公司計劃財務控制的說法中，正確的是（）。①應當提高會計數據采集、賬目和報表生成的自動化水平，實現業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)無縫連接，減少人工干預，確保會計處理的準確性和效率②應當建立預算制度，實行全面預算管理，明確預算的編制、執(zhí)行、分析、調整、考核等操作流程和作業(yè)要求，嚴格預算執(zhí)行與調整的審批權限③嚴格實行收支兩條線，對包括分支機構在內的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控，確保資金及時上劃集中④保險公司應當明確現金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產等資金與資產的保管要求和職責權限