單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司在進(jìn)行人員甄選時(shí)歷經(jīng)的程序有審查簡歷、甄選測(cè)試、面試、初步雇傭決策、背景核查、體檢、發(fā)送錄用通知,但有的公司基于節(jié)約時(shí)間考慮,可能會(huì)將有些程序合并同時(shí)進(jìn)行,在不增加成本的前提下哪些程序可以合并進(jìn)行?()

A.審查簡歷與面試
B.甄選測(cè)試與面試
C.面試與背景核查
D.體檢與發(fā)送錄用通知


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1.單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司采取情景模擬的方法對(duì)求職者進(jìn)行甄選,就求職者的一系列練習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。情景模擬法包
括公文筐測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習(xí)、角色扮演、人格測(cè)試等方式,這些方式在反映求職者各種技能
時(shí)側(cè)重點(diǎn)不同,下列表格中①②③④分別對(duì)應(yīng)某種情景模擬方式,正確順序是()。

注:“*”代表通過此方式可以反映出該技能。例如:①方式可以反映出求職者的領(lǐng)導(dǎo)力技能。

A.公文筐測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、規(guī)劃練習(xí)
B.公文筐測(cè)試、角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習(xí)
C.公文筐測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、人格測(cè)試、規(guī)劃練習(xí)
D.公文筐測(cè)試、人格測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習(xí)

3.單項(xiàng)選擇題績效管理是指一個(gè)識(shí)別、衡量以及開發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績效,并且使這些績效與組織的戰(zhàn)略目的保持一致的一個(gè)持續(xù)性過程。以下關(guān)于績效管理的說法,正確的是()。

A.績效管理的目的是確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.績效管理是一個(gè)持續(xù)性過程,不是在短期內(nèi)一次性完成的活動(dòng)
C.績效管理是通過人員管理來提高組織成功可能性的一種方法
D.以上均是

最新試題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),不需要包括以下內(nèi)容()。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型:單項(xiàng)選擇題

能力測(cè)試一般包括()①認(rèn)知能力測(cè)試②特殊職業(yè)能力測(cè)試③心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試④人格特征測(cè)試

題型:單項(xiàng)選擇題

2015年10月,某壽險(xiǎn)公司在省會(huì)城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)對(duì)象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對(duì)本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評(píng)價(jià)。11月培訓(xùn)部門又邀請(qǐng)其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報(bào)率

題型:單項(xiàng)選擇題

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門在某個(gè)時(shí)期,會(huì)組織各層級(jí)的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識(shí),崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報(bào)對(duì)象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程

題型:單項(xiàng)選擇題

一般而言,壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤

題型:單項(xiàng)選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式,同時(shí)屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級(jí)調(diào)動(dòng),是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來類似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級(jí)降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級(jí)⑥實(shí)際操作過程中,業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升,而不是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職,因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息,以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值

題型:單項(xiàng)選擇題

題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下()形式。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題