單項選擇題A應聘某壽險公司省分公司個險分管總，經(jīng)面談了解該崗位配備獨立辦公室、專車，福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎、年底考核按比例加薪、帶薪休假等，績效衡量指標包括保費計劃任務達成率、13個月保費繼續(xù)率、增員率、活動率等，如果績效指標全面達成，則有機會負責華中區(qū)個險業(yè)務。根據(jù)報酬的定義，以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法，錯誤的是（）。

A.前者屬于外在報酬，后者屬于內(nèi)在報酬
B.前者屬于經(jīng)濟型報酬，后者屬于非經(jīng)濟型報酬
C.都屬于報酬范疇
D.都需要通過付出勞動才可以得到的回報


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2.單項選擇題某壽險公司通過校園招聘方式招募了一批新員工，針對新員工人力資源部實行“導師制”指導方式，即用人部門指定一名骨干人員輔導新員工的日常工作。為了幫助新員工快速適應新環(huán)境、了解公司等，人力資源部準備舉辦一場專項培訓活動。在制定培訓計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。

A.戶外拓展訓練也稱探險學習法，屬于傳授學習法
B.在戶外拓展訓練過程中，可以加入室內(nèi)集中學習環(huán)節(jié)，以便學員掌握基礎性知識
C.戶外拓展訓練結束后，應當安排活動指導者來企業(yè)與員工進行交流，歸納總結訓練所得
D.戶外拓展訓練雖然在外部專業(yè)機構場地進行，但人力資源部必須完成一系列準備工作

最新試題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。

題型：單項選擇題

某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力，從而引發(fā)擔心、恐懼情緒。以下說法正確的是（）。①針對此壓力源，公司可以采取目標設置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源，公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源，公司可以采取工作再設計的方法來處理④此壓力來源屬于預期性壓力源，如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇

題型：單項選擇題

關于員工關系與勞資關系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調(diào)個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調(diào)員工參與合作，區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突

題型：單項選擇題

在現(xiàn)場招聘會中，針對業(yè)務系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型：單項選擇題

壽險公司在組織績效評價過程中，關于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶

題型：單項選擇題

根據(jù)報酬的定義，以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績效考核結果后的處理方式，同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動，是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中，業(yè)務條線干部更接受晉升，而不是平級調(diào)動或降職，因此公司應當提供充分信息，以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型：單項選擇題

該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。

題型：單項選擇題