A.保險(xiǎn)利益
B.財(cái)務(wù)狀況
C.道德風(fēng)險(xiǎn)
D.職業(yè)
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A.臨時(shí)再保險(xiǎn)是某保險(xiǎn)公司必須將特定類型的業(yè)務(wù)或一組業(yè)務(wù)分出給某再保險(xiǎn)公司，而該再保險(xiǎn)公司必須接受預(yù)先設(shè)定的最大金額以內(nèi)的再保險(xiǎn)協(xié)議
B.臨時(shí)再保險(xiǎn)一般規(guī)定分出公司必須自己承保自留限額內(nèi)的所有保險(xiǎn)，然后將溢額的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給再保險(xiǎn)
C.大多數(shù)分出公司都與幾家再保險(xiǎn)公司簽有臨時(shí)再保險(xiǎn)協(xié)議
D.在臨時(shí)再保險(xiǎn)合約下，再保險(xiǎn)公司為分出公司可分出的每種產(chǎn)品制定了生效限額
A.標(biāo)準(zhǔn)體
B.次標(biāo)準(zhǔn)體
C.延期體
D.拒保體
A.可保體和非保體
B.標(biāo)準(zhǔn)體和次標(biāo)準(zhǔn)體
C.延期體和拒保體
D.可保體和拒保體
A.第一次風(fēng)險(xiǎn)選擇
B.第二次風(fēng)險(xiǎn)選擇
C.第三次風(fēng)險(xiǎn)選擇
D.第四次風(fēng)險(xiǎn)選擇
某被保險(xiǎn)人為一肥胖中年人，無(wú)既往病史。但體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓，心臟有雜音，心電圖異常。以上資料表明此被保險(xiǎn)人有高血壓性心臟病，心肌供血不足，吸煙史還可使其心血管病癥惡化?？偟膩?lái)講，此人患病率很高，額外死亡率接近拒保的邊緣，被認(rèn)定為次標(biāo)準(zhǔn)體。在該案例中，被保險(xiǎn)人同時(shí)患有高血壓和心臟病，加上還有吸煙的習(xí)慣。經(jīng)慎重討論，保險(xiǎn)公司決定對(duì)該被保險(xiǎn)人以加齡的方式進(jìn)行承保，除此之外還有哪些承保方式可以考慮（）。
①征收特別保費(fèi)；
②附加特別約定或批注；
③削減保險(xiǎn)金；
④縮短保險(xiǎn)期間。
A.①②③④
B.①②④
C.②③④
D.①③④
最新試題
壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來(lái)3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況，體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的具體期望。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是（）。
在客戶服務(wù)質(zhì)量的衡量方法中，（）。①定量衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含：處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等②行為衡量的常用測(cè)評(píng)指標(biāo)包含：處理工作的時(shí)間、電話等待時(shí)間、完成業(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、投訴率等③定量衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高④行為衡量對(duì)客戶配合的依賴程度較高
在風(fēng)險(xiǎn)管理方法中，風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于（）。①風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)②風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定
（）是信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，是一個(gè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為價(jià)值的輸出過(guò)程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作，也可以是計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
壽險(xiǎn)公司設(shè)立流程是：向保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng)，保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在（）內(nèi)批準(zhǔn)籌建，若沒(méi)有批準(zhǔn)，則需書面說(shuō)明情況。壽險(xiǎn)公司應(yīng)在（）內(nèi)完成籌建工作，向保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出開業(yè)申請(qǐng)。
從壽險(xiǎn)公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來(lái)看，類似于“目標(biāo)客戶的選擇、識(shí)別或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)”等戰(zhàn)略問(wèn)題，是屬于（）。
360度績(jī)效評(píng)估法包括的評(píng)價(jià)有（）。①自我評(píng)價(jià)②同事的評(píng)價(jià)③下屬的評(píng)價(jià)④客戶的評(píng)價(jià)⑤主管的評(píng)價(jià)
對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估管理主要包括品牌審計(jì)、品牌追蹤和品牌績(jī)效等三種方式。一般而言，（）。①品牌績(jī)效屬于不定期的評(píng)估管理，品牌審計(jì)和品牌追蹤屬于連續(xù)的或定期的評(píng)估管理②品牌審計(jì)和品牌追蹤屬于不定期的評(píng)估管理，品牌績(jī)效則屬于連續(xù)的或定期的評(píng)估管理③品牌審計(jì)具有戰(zhàn)略性、整體性，品牌追蹤具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點(diǎn)④品牌追蹤具有戰(zhàn)略性、整體性，品牌審計(jì)具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點(diǎn)⑤一個(gè)保險(xiǎn)品牌發(fā)布一個(gè)廣告后，想評(píng)估此次廣告投放的效果就可以進(jìn)行品牌審計(jì)
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行產(chǎn)品需求調(diào)研常用的調(diào)研方式主要有問(wèn)卷調(diào)查和面訪。就面訪式調(diào)研來(lái)說(shuō)，其主要特點(diǎn)包括（）。①調(diào)研的問(wèn)題清晰、直觀、不易遺漏②靈活和主動(dòng)，能夠使調(diào)研問(wèn)題得到延伸③效率相對(duì)較高④效率相對(duì)較低
A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景，并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問(wèn)題，不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。以下屬于A壽險(xiǎn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件分析的是（）。①財(cái)務(wù)資源分析；②進(jìn)入者分析；③人力資源分析；④銷售能力分析。