A.對(duì)成員單位辦理融資租賃
B.對(duì)成員單位辦理貸款
C.辦理成員單位產(chǎn)品的買方信貸
D.辦理成員單位產(chǎn)品的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
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A.單位活期存款
B.單位定期存款
C.單位基本存款
D.單位協(xié)定存款
A.2013年6月17日
B.2012年5月17日
C.2011年6月17日
D.2010年5月17日
A.業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、控制
B.業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、審計(jì)
C.業(yè)務(wù)、職能、審計(jì)
D.業(yè)務(wù)、職能、控制
A.北汽、上汽、海爾、浪潮、武鋼
B.北汽、上汽、海爾、格力、武鋼
C.北汽、上汽、蘇寧、格力、武鋼
D.北汽、上汽、格力、海信、武鋼
A.完善的法人治理結(jié)構(gòu)
B.科學(xué)、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
C.完整的授權(quán)體系
D.內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)制度
最新試題
財(cái)務(wù)公司設(shè)立分公司主要包括財(cái)務(wù)公司由于發(fā)生合并與分立、跨銀監(jiān)局遷址,或者所屬集團(tuán)被收購(gòu)或重組三種情況。
財(cái)務(wù)公司主要服務(wù)集團(tuán)資金集中管理,通過(guò)發(fā)揮“集團(tuán)資金歸集平臺(tái)、集團(tuán)資金結(jié)算平臺(tái)、集團(tuán)資金監(jiān)控平臺(tái)、集團(tuán)金融服務(wù)平臺(tái)”等基本功能,促進(jìn)集團(tuán)優(yōu)化資源配置,節(jié)約財(cái)務(wù)成本,保障資金安全,提升運(yùn)行效率。
財(cái)務(wù)公司應(yīng)培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化,實(shí)施合理的風(fēng)險(xiǎn)管理政策,設(shè)計(jì)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),建立包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、分析、評(píng)估、報(bào)告、控制等內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,強(qiáng)化()三道防線.保障公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健與中央企業(yè)資金安全。
為解決供應(yīng)鏈核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)融資難問(wèn)題,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)于2014年在全國(guó)選取了()等5家企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司試點(diǎn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。
財(cái)務(wù)公司由于發(fā)生合并與分立、跨銀監(jiān)局遷址.或者所屬集團(tuán)被收購(gòu)或重組而申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分公司的.應(yīng)當(dāng)具備擬設(shè)分公司所服務(wù)的成員單位不少于10家,且前述成員單位資產(chǎn)合計(jì)不低于1O億元人民幣:或成員單位不足10家,但成員單位資產(chǎn)合計(jì)不低于30億元人民幣。
下列屬于財(cái)務(wù)公司內(nèi)部控制的基本原則的有()。
()是指財(cái)務(wù)公司按一定利率和必須歸還等條件向成員單位出借貸款資金的一種信用活動(dòng)形式。
財(cái)務(wù)公司應(yīng)明確劃分各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、各崗位的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,建立職責(zé)分離、橫向縱向相互監(jiān)督制約的機(jī)制,并對(duì)關(guān)鍵崗位的人員實(shí)行()。
財(cái)務(wù)公司發(fā)行金融債券是指財(cái)務(wù)公司為改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),通過(guò)發(fā)行金融債券融入資金的行為。
拆入資金比例為同業(yè)拆人與資本總額之比,拆入資金是指財(cái)務(wù)公司的同業(yè)拆入、賣出回購(gòu)款項(xiàng)等集團(tuán)外負(fù)債。財(cái)務(wù)公司拆入資金比例不得高于()。