單項選擇題Medico公司發(fā)現(xiàn)其年度預(yù)算在記錄實際數(shù)據(jù)后很快便會過期。有時，在確定年度預(yù)算前，這一期間的實際準備工作已經(jīng)開始，這使公司沒有時間對變化中的因素作出反應(yīng)。Medico公司希望預(yù)算盡可能地與時俱進，且管理層希望可以按需修訂預(yù)算。哪種預(yù)算編制解決方案最適合Medico公司？（）

A.彈性預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.零基預(yù)算編制。
D.連續(xù)預(yù)算編制。


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1.單項選擇題Blackmore有限公司的目標是減少浪費，并制定出從緊高效的預(yù)算。管理團隊知道這將耗費不少時間，所以他們計劃在預(yù)算流程中投入更多時間和更多人員。對于下一預(yù)算年度，將對所有作業(yè)和職能進行全面的審核。主計長選擇使用本年度的總預(yù)算作為來年預(yù)算流程的起點?？紤]到管理層的目標，主計長選擇的是最適合的預(yù)算方法嗎？（）

A.是，他應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期預(yù)算，并進行漸進式更改以減少浪費。
B.否，他應(yīng)當(dāng)實行連續(xù)預(yù)算，從而提供更新的信息。
C.否，他應(yīng)當(dāng)選擇零基預(yù)算編制法，不允許任何不合理的成本。
D.否，他應(yīng)當(dāng)選擇作業(yè)預(yù)算編制法，重點關(guān)注歷史成本規(guī)律。

3.單項選擇題某公司采用一種預(yù)算編制法，這種預(yù)算編制法重點關(guān)注生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品及服務(wù)所需的各種過程的成本。這種預(yù)算編制法稱作（）

A.過程預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.總作業(yè)預(yù)算編制。
D.可控性預(yù)算編制。

4.單項選擇題某公司正在鑒別、評估和選擇需要投入大量資金并在將來能夠帶來可觀收益的項目。該公司將考慮整個項目期限的預(yù)算，并評估多種不同的可選方案。這是以下何種舉措的示例？（）

A.滾動預(yù)算，因為該公司需要多個期間的信息。
B.彈性預(yù)算，因為該公司可以使用多種可選方案編制此預(yù)算。
C.用來幫助進行評估和鑒別的資本預(yù)算。
D.用來評估每個項目的所有作業(yè)的作業(yè)預(yù)算。

最新試題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型：單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）

題型：單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）

題型：單項選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）

題型：單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）

題型：單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是（）。

題型：單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）

題型：單項選擇題

成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型：單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）

題型：單項選擇題