單項選擇題

OneCo公司前三個月經營的銷售業(yè)績如下。


OneCo公司發(fā)現它從賒購客戶處收回現金的情況如下。
那么,OneCo公司在三月份收到的現金額是多少?()

A.$329,480。
B.$449,480。
C.$466,532。
D.$484,000。


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3.單項選擇題為總預算流程中的一個環(huán)節(jié),某商貿公司開始編制同期的現金預算。在管理層編制此預算時以下哪些額外信息最為有用?()

A.賒銷政策、購買條款以及資本獲得計劃。
B.預計收入、預計費用以及預期融資活動。
C.賒銷政策、預計費用以及存貨采購政策。
D.直接材料采購計劃、直接人工計劃以及采購條款。

最新試題

以下哪項符合產品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()

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題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()

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李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

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M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是()。

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以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當的一項()。

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時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題