A.$40，000。
B.$50，000。
C.$60，000。
D.$75，000。
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A.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。
B.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。
C.預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
D.預(yù)算利潤表和現(xiàn)金流量表。
OneCo公司前三個月經(jīng)營的銷售業(yè)績?nèi)缦隆?br /> 
OneCo公司發(fā)現(xiàn)它從賒購客戶處收回現(xiàn)金的情況如下。
那么，OneCo公司在三月份收到的現(xiàn)金額是多少？（）
A.$329，480。
B.$449，480。
C.$466，532。
D.$484，000。
某制造公司使用高低法來估算半變動成本，估算時將機(jī)器工時作為成本動因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計(jì)下一期間耗用29，000機(jī)器工時，則估算出來的半變動成本總計(jì)為
（）
A.€116，250。
B.€117，000。
C.€117，500。
D.€121，220。
Wheeler公司在頭三年經(jīng)營過程中的季度銷售業(yè)績?nèi)缦隆?br /> 
Wheeler采用時間序列分析法來預(yù)測其銷售額。以下哪一項(xiàng)最準(zhǔn)確地表述了Wheeler在過去三年內(nèi)所呈現(xiàn)的銷售規(guī)律？（）
A.周期性。
B.無規(guī)律性。
C.季節(jié)性。
D.趨勢。
A.賒銷政策、購買條款以及資本獲得計(jì)劃。
B.預(yù)計(jì)收入、預(yù)計(jì)費(fèi)用以及預(yù)期融資活動。
C.賒銷政策、預(yù)計(jì)費(fèi)用以及存貨采購政策。
D.直接材料采購計(jì)劃、直接人工計(jì)劃以及采購條款。
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)偂Ｈ绻粋€既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
李四花了2個小時排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本