A.人工費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
E.材料費(fèi)
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.直接成本
B.間接成本
C.施工成本
D.經(jīng)營(yíng)成本
A.成本計(jì)劃文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.工程變更資料
D.工程索賠資料
A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
B.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
D.上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用
A.施工招標(biāo)的主要依據(jù)
B.建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)
C.建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)
D.施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)
A.成本計(jì)劃職能
B.成本核算職能
C.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能
D.效益中心的管理職能
A.按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)
B.按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)
C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率
D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案
B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本
C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)
D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C.實(shí)施性成本計(jì)劃
D.按成本分解的成本計(jì)劃
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
最新試題
項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是指（）。
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于（）而言，施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)是實(shí)際值。
按照成本組成，施工成本可分為若干組成內(nèi)容，下列屬于施工成本組成的是（）。
成本管理責(zé)任體系中，項(xiàng)目管理層體現(xiàn)的職能是（）。
某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制，這種編制方法屬于（）。
對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，指的是（）。
下列工程管理文件中，屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。
下列不屬于成本控制過(guò)程中動(dòng)態(tài)資料的是（）。
下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。
下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。