A.籌資渠道少
B.承擔(dān)無限債務(wù)責(zé)任
C.企業(yè)組建成本高
D.所有權(quán)轉(zhuǎn)移較困難
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最新試題
為確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)中，可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施有（）。
流通市場(chǎng)是處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間交易的市場(chǎng)。
國(guó)有獨(dú)資公司是有限責(zé)任公司的一種特殊形式，我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，因此其合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。
相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是指保證股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人三方面關(guān)系人的利益最大化。
所有者通過經(jīng)營(yíng)者傷害債權(quán)人利益的常用方式有（）。
企業(yè)是依法設(shè)立的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)等），向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或者不以營(yíng)利為目的的其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。
企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。反之，則相反。
在U型、H型和M型的組織結(jié)構(gòu)下，M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)部門的積極性，提高了企業(yè)整體的實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。
下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的表述中，正確的有（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者、經(jīng)營(yíng)者及債權(quán)人等相關(guān)者利益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。