A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
D.集權(quán)與分權(quán)相制約型
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A.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益
B.企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益
C.企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益
D.企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.S型組織
A.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)
B.固定資產(chǎn)購置權(quán)
C.收益分配權(quán)
D.人員管理權(quán)
A.財務(wù)計劃
B.財務(wù)決策
C.財務(wù)考核
D.財務(wù)控制
A.財務(wù)預(yù)測
B.財務(wù)決策
C.財務(wù)預(yù)算
D.財務(wù)分析
最新試題
企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者、經(jīng)營者及債權(quán)人等相關(guān)者利益最大化之外所負(fù)有的維護和增進社會利益的義務(wù)。
利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財富最大化為基礎(chǔ)。
某公司有A、B兩個子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（）。
影響財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策和金融市場狀況。
考慮了要避免企業(yè)追求短期行為，又考慮了風(fēng)險因素的財務(wù)管理目標(biāo)有（）。
財務(wù)管理環(huán)境是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部各種條件的統(tǒng)稱。（）
國有獨資公司是有限責(zé)任公司的一種特殊形式，我國國有獨資公司不設(shè)股東會，因此其合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定。
下列屬于股東和債權(quán)人利益沖突的解決方式有（）。
下列各項中，企業(yè)應(yīng)采取集權(quán)的財務(wù)管理體制的有（）。
在經(jīng)濟繁榮期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴充廠房設(shè)備，增加勞動力。