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單項選擇題下列各項作業(yè)中，屬于支持作業(yè)的是（）。

A.零件加工作業(yè)
B.產品工藝設計
C.廠房維修
D.設備調試

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1.問答題 某車間四月份的成本預算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元；不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預算產量為10000件。
四月份的實際成本資料如下：可控成本為20．5萬元，其中固定成本為10．5萬元：不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實際產量為11000件。
計算預算單位變動成本。

參考答案：

預算單位變動成本=(200000-100000)／10000=10(元／件)

2.問答題 某出版社與一暢銷書作者正在洽談新作出版的事宜，預計出版該書的固定成本總額為70萬元，單位變動成本為10元／冊；同時與作者約定，一次性支付稿酬100萬元，另按銷售量給予售價10％的提成，若該書的售價定為20元／冊，預計該書的銷售量為40萬冊，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。
假設其他條件不變，計算使營業(yè)凈利率為20％時的單價增長率。

參考答案：稅前利潤=單價×40×20％／（1-25％）
稅前利潤=單價×40-（10+10％×單價）×40-170

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3.問答題 甲公司只生產一種A產品，為了更好地進行經營決策和目標控制，該公司財務經理正在使用2017年相關數(shù)據進行量本利分析，有關資料如下。
（1）2017年產銷量為8000件，每件價格1000元。
（2）2017年直接材料費用200萬元，均為變動成本。
（3）2017年人工成本總額為180萬元，其中：生產工人采取計件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
（4）2017年折舊費用總額為95萬元，其中管理部門計提折舊費用15萬元，生產部門計提折舊費用80萬元。
（5）2017年發(fā)生其他成本及管理費用83萬元，其中40萬元為變動成本，43萬元為固定成本。
計算A產品的固定成本、單位變動成本和單位邊際貢獻。

參考答案：固定成本=950000+600000+430000=1980000（元）
單位變動成本=（2000000+12...

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4.問答題 戊公司只生產銷售甲產品，該產品全年產銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產品生產資料如下表所示。
2013年甲產品生產和銷售資料

經過公司管理層討論，公司2014年目標利潤總額為600萬元（不考慮所得稅）。
假設甲產品單價和成本性態(tài)不變。為了實現(xiàn)目標利潤，根據銷售預測，對甲產品2014年四個季度的銷售量做出如下預計，見下表。
2014年度分季度銷售量預測數(shù)
單位：萬臺

若每季末預計的產成品存貨占下個季度銷量的10％，2014年年末預計的產成品存貨數(shù)為0．2萬臺。各季預計的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0．2萬臺。根據以上資料，戊公司生產預算如下表所示。

確定表3中英文字母代表的數(shù)值（不需要列示計算過程）。

參考答案：

A=4×10％=0.4（萬臺）
B=4+0.5-0.4=4.1（萬臺）
C=0.5萬臺。

5.問答題 戊公司只生產銷售甲產品，該產品全年產銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產品生產資料如下表所示。
2013年甲產品生產和銷售資料

經過公司管理層討論，公司2014年目標利潤總額為600萬元（不考慮所得稅）。
假設甲產品單價和成本性態(tài)不變。為了實現(xiàn)目標利潤，根據銷售預測，對甲產品2014年四個季度的銷售量做出如下預計，見下表。
2014年度分季度銷售量預測數(shù)
單位：萬臺

若每季末預計的產成品存貨占下個季度銷量的10％，2014年年末預計的產成品存貨數(shù)為0．2萬臺。各季預計的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0．2萬臺。根據以上資料，戊公司生產預算如下表所示。

計算甲產品2013年的邊際貢獻總額和邊際貢獻率。

參考答案：甲產品2013年邊際貢獻總額=17×(500-200)=5100(萬元)
2013年邊際貢獻率=(500-20...

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6.問答題 戊公司只生產銷售甲產品，該產品全年產銷量一致。2013年固定成本總額為4800萬元，該產品生產資料如下表所示。
2013年甲產品生產和銷售資料

經過公司管理層討論，公司2014年目標利潤總額為600萬元（不考慮所得稅）。
假設甲產品單價和成本性態(tài)不變。為了實現(xiàn)目標利潤，根據銷售預測，對甲產品2014年四個季度的銷售量做出如下預計，見下表。
2014年度分季度銷售量預測數(shù)
單位：萬臺

若每季末預計的產成品存貨占下個季度銷量的10％，2014年年末預計的產成品存貨數(shù)為0．2萬臺。各季預計的期初存貨為上季末期末存貨。2013年第四季度的期末存貨為0．2萬臺。根據以上資料，戊公司生產預算如下表所示。

計算甲產品2013年保本銷售量和保本銷售額。

參考答案：甲產品2013年保本銷售量=4800／（500-200）=16（萬臺）
2013年保本銷售額=4800／60％...

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7.問答題 企業(yè)面臨投產決策，有以下三種方案可供選擇：
方案一：投產新產品甲，甲產品將達到20000件的產銷量，并使原有產品的產銷量減少25％；
方案二：投產新產品乙，乙產品將達到9000件的產銷量，并使原有產品的產銷量減少20％：
方案三：甲、乙兩種新產品一起投產，由于相互之間的影響，產銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產品的產銷量減少40％。
另外，投產新產品還需要增加額外的輔助生產設備，將導致甲產品每年的固定成本增加25000元，投產乙產品會增加固定成本開支20000元。其他相關資料如表所示。

要求：計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。

參考答案：

由于方案三增加的稅前利潤最大，應選擇方案三。

8.問答題 E公司只產銷一種甲產品，甲產品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預算法編制2011年的企業(yè)預算，部分預算資料如下：
資料一：乙材料2011年年初的預計結存量為2000千克，各季度末乙材料的預計結存量數(shù)據如下表所示。
2011年各季度末乙材料預計結存量

每季度乙材料的購貨款于當季支付40％，剩余60％于下一個季度支付；2011年年初的預計應付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預算如下表所示。

資料二：E公司2011年第一季度實際生產甲產品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元／千克。
確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值。

參考答案：A=16000+1200=17200（千克）
B=預計年生產需要量+年末庫存量=70000+1300=7130...

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9.問答題 英達公司下設A、B兩個投資中心。A投資中心的平均經營資產為200萬元，投資報酬率為15％；B投資中心的投資報酬率為17％，剩余收益為20萬元；英達公司要求的平均最低投資報酬率為12％。英達公司決定追加投資100萬元，若投向A投資中心，每年可增加息稅前利潤20萬元；若投向B投資中心，每年可增加息稅前利潤15萬元。
若B投資中心接受追加投資，計算其投資報酬率。

參考答案：

投資報酬率=(400×17％+15)／(400+100)=16．6％。

10.問答題 某公司原有生產線使用年限到期之后，面臨著更換生產線的選擇，企業(yè)可以選擇購買與原來一樣的生產線，也可以購買一條自動化程度較高的生產線。原有生產線的價格為150萬元，而新的生產線價格為400萬元，兩種生產線的使用年限均為10年。無殘值，假設企業(yè)采用直線法計提折舊。兩種生產線均用來生產甲產品，假設產品型號、質量完全相同，目前甲產品的銷量為10000件，單價為900元，假設企業(yè)產銷平衡，相關成本資料如表所示。

計算原來生產線生產甲產品保本銷售量。

參考答案：甲產品單價=900元，原來生產線單位變動成本=100+110+180+70=460（元）
原來生產線的固定成本...

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